公司演讲稿

公司演讲稿(15篇)

演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在不断进步的时代，演讲稿对我们的作用越来越大，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编为大家整理的公司演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

各位股东、各位员工：

大家好!

在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，公司特提出20xx年工作计划如下：

一、加强公司内部管理，提高工作效率

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的潜力，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。

二、强化工作措施，强力推进项目建设

今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时，要确保工程质和安全，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效

按计划推进。一是加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度，加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施，要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，加强监督检查，采取必要的安全防护措施，严格操作规范，消除事故隐患，确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督，由相关工作人员组成项目建设督查小组，对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料，建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作，保证资料的真实性、安全性和完整性，并及时归档管理。

三、真诚服务，确保完成年度销售任务

楼盘销售中心作为企业的门面，企业的窗口，员工的一言一行代表了一个企业的形象，所以要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能，广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传，开展各种促销活动，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作，要对各个客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，及时跟踪做好服务工作，扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信，只要大家带着激情去工作，带着爱心去奉献，在不远的将来，所有与xx县xx房地产有限公司共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了xx房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东，各位员工，满载着收获的20xx年即将过去，充满希望的20xx年信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现公司战略目标，共创20xx事业新的辉煌!

最后，恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

各位领导和同志们：

大家好！

我是来自南山外勤的区助xxx，今天我要竞聘的职位是行政区经，20xx年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任，今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多，因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，因为我们在座的各位区经，大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里成功的发展，就一定对专业技能和团队人员的熟悉，以及良好处事（世）和应变能力，融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到很多很多！因此今天站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的准备：以下将是我如果上任后的措施：

一、打造高绩效团队

重点控制出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就一定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了控制出错率，还必须提高员工的任职能力和专业能力，争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》，争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热情、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必须有效的对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力，能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力（例蛇口开会）

二、管理素能方面

对待下属公平公正，一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现，而且也无法让下属从心里信任和服从。对待工作要有奖有罚，工作就是工作，工作就是要严谨，在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要体现 ……此处隐藏14601个字……做过信息系统管理员，懂电脑，懂系统流程，对无纸化办公能熟练操作。

当然，我也有很多不足的地方，现在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。，但已经明确了今后努力的方向，希望能以工作实绩相报，不辜负各位的厚望。如真能成功入围，我将会从以下几个方面入手去做好我的本职工作：

第一，我要胸怀全局，搞好团结。多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，我会尊重分部主任的领导，不越权，不越位；积极思考，建言献策；团结股室所有同志，共同做好分部工作。

第二，我要以身作则，提高自身素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质客户分部工作融理论性、政策性、业务性于一体，对工作人员的素质要求较高。今后一定加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的行家手里学。在坐的各位过去是我的老师，今后还是我的老师。在奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给我心爱的烟草事业。

第三，我要与时俱进，开拓创新。树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一个民族没有创新，她就不能进步；一个单位没有创新，她就不能前进。我将努力推进分部各项工作的创新

各位领导，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我相信沿着在坐各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车。最后，我表个态，如果领导和大家还是一如既往的对我以支持和信任，请投我一票吧，我将珍惜这个机会，用心，用情、用信干好工作。反之，我也将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会坚守承诺，扎实做事。在此预祝各位同台展示自我的同事们心想事成。

尊敬的各位来宾、各位领导、亲爱的同仁们：

大家上午好!

承载着激情与喜悦，企盼与展望，鼎峰生物又走过第五个春夏与秋冬的轮回。

五年前的今天，我们放飞了激情与梦想，五年后的今天，我们收获着责任与希望，五年的风雨，练就了我们博击市场的翅膀，五年的奋斗，铸就了我们健康事业的辉煌，在这光荣与梦想开启的时候，所有关注鼎峰生物，关注全脉通的亲朋好友欢聚一堂，与我们共同庆祝鼎峰生物五周岁的生日，在此庆典之际，我谨代表鼎峰生物，向长期以来关心和支持我们成长的各位朋友、各位嘉宾致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的老专家、老教授以及锐意进取、团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺：谢谢大家!

五年，半个时代的跨度，五年鼎峰，风雨五年、艰辛五年、辉煌五年，五年鼎峰的成长，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和坚实的足迹，也是中国医药健康产业，快速发展的真实记录，是中国经济和健康产业崛起的真实缩影。五年成长，一个个细节铭刻在鼎峰人的血脉中，五年成就一次次随着时代的脉动腾飞，鼎峰生物也在时代的标尺上镌下深深的刻度。

鼎峰留给五年的第一道印痕，来自董事长李国超先生敏锐的洞察力和远大的抱负。许多人认为，这是鼎峰生物从无到有的本质动因，而在此后的五年中，鼎峰生物“从小到大”、“由弱变强”，在时代长河上闪耀一个个亮点，成为健康产业的典范之一，则源于确立“专业化、规范化、程序化”的核心战略，源于“稳健为本，创新是源”的经营思想，源于营销、服务和品牌等方面的独到优势。

稳健经营、奠定基础

鼎峰生物的董事长李国超先生说：鼎峰生物的横空出世，厚积薄发，一切源于一个梦想，一个振兴中国的梦想，一个振兴国民健康产业的梦想，从一间不到xx平的办公室，到十几万平方米的Gmp药厂，从一台电脑x个人，到新加坡鼎峰国际，从第一个会员的出现到面对几十万客户群体的波澜不惊，仅用五年，这五年可畏极不平凡的五年，成立伊始的鼎峰就遇到种种挑战：从国家对药品企业生产投产及流通出台新的标准到药品事故的种种出现，使鼎峰生物更加清楚的认识到稳健、规范、诚信、亲和的重要性，药品生产不仅关系到生命安全更关系到千千万万家庭的幸福。稳健就是以药品质量为核心，在追求企业快速发展和市场份额的同时，强调遵循规律、循序渐进;正是因为如此鼎峰生物旗下的全脉通品牌先后多次被评为“消费者信得过产品”，前不久全脉通品牌刚刚被大连市工商局评为“消费者满意产品”，这是鼎峰人坚持稳健经营，亲和诚信的最好答案。

全面创新，快速发展

在健康产业激烈竞争的时代，产品创新能力往往决定一个企业竞争的成败，因此鼎峰生物全面实施产品创新战略，建立产品创新机制，逐步实行产品差异化策略，翻开鼎峰生物的发展史您会看到：

xxxx年x月，率先组建了CNK纳豆激酶(中国)研发中心，成为国内第一家引进纳豆激酶的企业，生产出了含有x万单位的纳豆激酶(全脉通)

xxxx年x月投资xxx万元建立纳豆激酶规模化，提纯生产技术，结束了在世界纳豆激酶研发领域中由日本垄断核心技术的局面，生产出了含有x万单位的 纳豆激酶(全脉通)

xxxx年x月投资xxx万元设立了全脉通纳豆激酶二期试验项目，通过调整纳豆激酶分子式结构生产出了含有xx万单位的新型纳豆激酶(全脉通)

xxxx年投资xxx万元设立第三个纳豆激酶试验项目，即中药现代化与新型纳豆激酶的交融实验，生产出了吸收更快，疗效更高的“全脉通黄金组合”。

xxxx年x月至xxxx年x月投资xxx万元设立第四个纳豆激酶试验项目，即运用包容缓释技术及陶瓷中空纤维膜技术生产出了可以持续xx小时发挥作用，含有xx万单位的小分子多肽型纳豆激酶。

先进技术的运用，使鼎峰生物快速得到市场认可，在业内成功塑造了“快速发展不失稳健，稳健经营不乏创新”的特色品牌形象。

客户服务，亲和诚信，深入人心

顾客满意是企业专业化服务的本质体现，鼎峰生物在成立伊始就确立了“以人为本，文化先行”的管理观，在“以人为本”的理解上，首次提出了将顾客作为企业人力资本运营的概念，成立了“全脉通顾客理事会”，使顾客参与到企业的管理当中，使鼎峰生物的客户服务品质再次提升。

xxxx年鼎峰生物服务再次升级，先后建立了鼎峰生物网站并开通了全国免费xxx电话，使顾客足不出户便可了解企业的全面情况，还可以在线咨询专家，实施远程会诊，进一步满足了不同顾客的需求。

xxxx年对于鼎峰生物来讲是蜕变、升华、崛起的一年，鼎峰生物将实施以客户服务为先导的差异化竞争战略，即实施“xxx%电话回访制度”，使客户服务成为“诚信服务”，同时鼎峰生物在服务升级的同时，将不断的进行研发创新，使“稳健为本、创新是源”的经营思想再次发扬光大。

最后在庆典之际，

祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!

祝愿每一位鼎峰同仁工作顺利、事业成功!